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試験番号：P3OF問題集試験科目：Portfolio, Programme and Project Offices® Foundation
最近更新時間：2014-09-11
問題と解答：全150問 P3OF 認定資格
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試験番号：EX0-002問題集試験科目：PRINCE2 Foundation - Exam
最近更新時間：2014-09-11
問題と解答：全145問 EX0-002 最新な問題集
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試験番号：EX0-006問題集試験科目：Management of Value® Foundation
最近更新時間：2014-09-11
問題と解答：全100問 EX0-006 全真模擬試験
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NO.1 What is used with senior managers to identify the role of a P3O in providing governance?
A. P3O model
B. P3O information portal
C. Enterprise PPM solutions
D. P3O value matrix
Answer: D
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NO.2 Which should be documented in a Blueprint?
A. Benefit Profiles for individual benefits to be delivered by the P3O
B. Transition plans for the implementation of business change into business as usual
C. Need for Business Cases for mission-critical programmes to be reported to the Portfolio Board
D. Actual Highlight Reports issued by individual projects
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NO.3 Which functional area considers risk against the ability to achieve planned outcomes for a
specific business change?
A. Strategic planning/portfolio support
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NO.4 Which technique ensures resources with the right expertise are allocated to PPM roles?
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NO.5 What technique provides the benefit of checking the quality of the decision-support
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NO.6 Which of the following describe the relationship between change and business as usual?
1.Programmes deliver change into an organization's business operations environment
2.Business stakeholders must be engaged appropriately about the changes being delivered
3.Programme delivery should take priority over business as usual activities
4.Disruption to business as usual needs to be considered when planning changes
A. 1, 2, 3
B. 1, 2, 4
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D. 2, 3, 4
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NO.7 What is defined as a temporary, flexible organization created to coordinate the
implementation of a set of related projects and activities?
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NO.8 Which is a typical constraint which impacts on how a P3O is implemented?
A. Pace of change must take into account current P3M3 maturity
B. Quality, standardized programme data is needed
C. P3O assurance services must be independent
D. P3O governance must align with existing corporate governance
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